在线应急演练培训（京港桌面演练）
该方案在北京京港地铁有限公司成功落地，为客户以较低的建设及维护成本，搭建了集培训与应急在线演练系统，提高了运营培训业务的信息化程度，丰富了教学形式，在传统桌面会议式演练与实地高成本演练间找到了平衡点。该系统帮助用户获得国家管理创新二等奖。
AFC自动化对账（京港自动对账系统）
该方案在北京京港地铁有限公司成功实施，用于针对北京由多家公司基于统一AFC系统进行联合运营各线路，其中客户通过本系统实现对AFC系统中各线路清分清算业务出现的差异进行自动化的分析，解包，重传，申诉等业务。该系统的实施为客户提高对账效率，降低AFC系统的业务运维成本。
地铁乘务管理系统（京港地铁乘务管理系统）
该方案帮助北京京港地铁有限公司，在乘务业务的安全运营、管理、人力公平绩效等方面带来了信息化支撑。提升了在高复杂度排班需求下的排班效率，加强的科学培训工作的跟踪，保障绩效工作的透明公开。并且该次方案实施实现了对多线路运营的乘务管理支撑。
地铁线路统一业务、设备监控平台
该方案在京港地铁与青岛地铁分别进行了成功的实施，对地铁AFC网络内机房通用设备、专用售检票设备进行底层监控数据采集，在应用层面对监控数据面向业务人员打造直观的、可钻取的、可定制的防御性业务监控平台。
工单系统
该方案帮助青岛地铁成功搭建AFC运维工单管理系统，与运维监控平台结合，形成报警与工单派发联动，自动排班，人员调度等一整套运维保障方案。提升了AFC系统运维自动化程度，降低运营成本。
典型客户
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